想让思考有深度、高度、广度,秘诀就是这条……

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想让思考有深度、高度、广度,秘诀就是这条……

打仗的时候,军长一定比司令更靠近前线,师长一定比军长更靠近前线,团长一定比师长更靠近前线,营长一定比团长更靠近前线,连长一定比营长更靠近前线,最后,排长、班长、士兵都在第一线线,直接进行你死我活的战斗。

这不是「官越大、越怕死」造成的局面。而是因为军衔越高,所掌握的部队越多,打仗时所需要思考的内容越需要深度、高度、广度所造成的。

这种「军衔越高,离前线越远」的结构,其实,就是各级指挥员思考维度的外部投射。

思考的深度越深、高度越高、广度越广,离开激烈的战斗现场就越远。离开越远,才能看到更多的战斗、战争的格局,以及更多的各种关系、脉络。所以,战争的最高统帅,往往都是远离战争前线的。

想让思考有深度、高度、广度,秘诀就是这条……

这种军队的结构,对于「帮助我们提高思考质量」也是有很大帮助的。

其实,每个人的意识(Conscious)都是自己的统帅。但是,绝大多数人的意识是那种极不合格的统帅。

为什么这么说呢?因为绝大多数人都没有认识到,自己的意识是统帅。遇到事情不会像一个统帅那样「远筹帷幄、决胜千里之外」,而是像一个士兵那样,直接冲在事情的现场参加战斗。

因此,遇到事情时,绝大多数人的注意力都聚焦于眼前的、局部的细枝末节上,很少懂得去把握全局、审时度势。在细枝末节上,消耗着自己的精力、脑力、体力、财力、物力。为了一点点蝇头小利绞尽脑汁,把局部现象当作全局性问题大费周章。

那么,我们应该如何学会做自己的统帅呢?

我们就需要学习那些战争中的统帅:远离前线,远离战场,站到战场的大后方,纵览全局……

只有远离了事情的现场,我们才能有一个更高、更广、更深的视角去看待事情,只有把事情的大局都看清楚了,才能更好的解决问题。

很多时候,当我们在事情发生的当下,会觉得这是个天大的事情。但在「退后看清」事情全貌以及相关关系脉络、发生缘由的时候,会发现当时觉得天大的事情,可能就不是个事情。而有些风平浪静的地方,却可能隐含着巨大的问题隐患。

这就是远离事情现场,看清事情全貌所带来的好处……

那么,在现实中,我们怎么才能做到「退后看清」事情呢?

秘诀就是:把我们平时习惯性地冲在外面的意识「收回来」

一个人的意识冲在外面的时候,整个人基本上就处在一种应急的「刺激→反应」心理状态中。

在这种心理状态中,意识不可能去「退后看清」事情的全局,只会按照已有的经验以及当时情绪的需要,去计较眼前的细枝末节。

所以,要改变这种心理状态,办法就是把我们平时习惯性冲在外面的意识「收回来」

意识收回来以后,意识就可以在意识空间中,把事情相关的信息、关系统统转换成「意识影像」,然后,就像一个统帅那样,在战争沙盘前,把整个事情“看”透彻、“看”清楚

把整个事情“看”透彻、“看”清楚了,思考的深度、高度、广度也就有了。

高层次的思考,其实一点都不难,第一:学会把冲出去的意识收回来,第二:学会在意识空间中“看”意识影像。把这两点学会了,你一定是个思考达人!

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